? ? ? ? ?2020年12月1日，我公司收到南宁市总工会授予的“南宁工人先锋号”证书及牌匾，热烈祝贺我公司汽车材料事业部工业材车间五号机产线荣获“南宁工人先锋号”荣誉称号。

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荣誉证书及牌匾

? ? 汽车材料事业部工业材车间五号机产线是把手专用机，也称5#挤压产线，主要生产家电、门窗等高端铝饰件及特种建筑型材把手。自建设以来，于去年10月全面完成转型升级改造，月平均产量同比上涨了16%，产品生产效率提升了11%。

改造后的自动化5#挤压产线

? ? ?该产线大部分员工由一支工作认真细致且朝气蓬勃充满激情的80后队伍组成。2020年度，正值公司全面推行集团化改革与设备及产品转型升级时期，在部门领导的带领下，5#挤压产线凭借精湛高超的操作技能、以自主创新攻克生产难题优化工序提高产效，通过开展精益生产提高工作效率，始终坚持安全生产，文明操作，以团结协作的工作作风，荣获“南宁工人先锋号”。

技术人员在认真操作产线设备

? ? ?一、以学促技增效益。据5#挤压产线负责人介绍，该产线超过30%在职员工拥有大学专科以上学历，通过 “师带徒”活动，新员工的培训覆盖率达到100%，从老员工培训资质审核、新员工专业知识笔试和实操考试评定等学习培训方面展开工作，迅速提高班组人员、机台人员及特殊操作手技能水平，强化安全意识与严明规范操作纪律性，曾多次获得质量优秀班组、劳动先进班组，其班长获得优秀技术能手称号，企业培训落到实处，切实产生效益。

车间现场教学“师带徒”活动

? ? 二、创新克难提产效。5#挤压产线通过集思广益，优化及合并改造机尾产线，最终改成在线锯切，下线即成成品断料，大大缩短了工序，减少人工作业，降低劳动强度大幅度提高生产效率及产片合格率，改变了原来先挤压生产长料、装框转下工序锯切成短料的旧生产模式，克服了人员多、工序繁琐、产效低、成本高的主要难题，预计年增效约700万元。

? ? 三、精益生产提效率。通过开展精益生产，竭力追求生产的合理性、高效性，能够灵活多样地生产适应各种需求的高品质产品的生产技术和管理技术。该产线生产管理模式采用“以点带面，一专多能”理念，实现挤压--拉伸矫直--锯切--装托--打包装框等节点得到有效的质量管控，产品产能及质量稳定在较高水平线上，日均合格产量约9吨（13000-15000支），转序合格率稳定在96%左右，同比增长10%。

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质检人员坚持“零容忍，零缺陷，零让步”的质量把关

? ? 四、安全生产树文明。5#挤压产线作为企业各生产车间的龙头工序，挤压机是重大设备，在提效率的同时，始终坚持安全生产第一、预防为主原则。加强日常巡检与安全培训，提高全班人员提高安全意识，认真落实灌输三不伤原则“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”理念，严格要求全员规范穿戴劳保用品，严格对现场安全检查，加大自查和互查力度，消除隐患。整个年度，在每周例行“安全及8S大检查”中，班组安全生产平均合格率98%，安全隐患整改及时率达100%，获得“安全生产先进班组”荣誉称号。

? ? ?五、团结协作创一流。该班组全体成员工作积极，超过半数以上的员工在公司年度绩效考评中获得了优秀名次，在部门组织的劳动竞赛中，取得了优异的成绩，真正成为了一个积极进取、奋勇争先、团结协作的集体，为企业生产经营做出了积极的贡献。

? ? “工人先锋号”是我集团工会工作的一张闪亮“名片”，更是将鞭策企业及各班组、产线始终以构建“零容忍，零缺陷，零让步”的质量工作准则和“人员操作一致，设备性能一致，材料验收一致，工艺方法一致，产品质量一致”的一致性制造文化，持续为客户提供稳定、可靠的产品保障。

? ? ?据悉，“南宁工人先锋号”等系列荣誉称号是由南宁市总工会主办的大型活动。活动作为每年表彰先进工业企业及企业先进班组、产线的一项重要内容，面向全市所有的企业群体展开，对集中彰显广大企业树标杆、强经济、强高质量发展发挥了重要作用。

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